MOUKOM PARTNER Consulting
Management-/ Organisationsberatung
Herausforderung Prozessoptimierung
Der Wettbewerb verändert den Markt. Dabei haben nur Unternehmen, die ihre Strategie und Organisation anpassen, langfristig eine Überlebenschance. Jede Änderung muss jedoch in die Geschäftsprozesse eingepasst werden.
Entstehen durch neue Kundensegmente oder Aufgaben neue Geschäftsbereiche, werden die erforderlichen Geschäftsprozesse oft nur an ein bestehendes Prozessmodell angesetzt. Mit der Zeit entsteht so ein ineffizientes und nicht mehr konsistentes Prozessmodell.
Prozesserhebungen bringen Transparenz in das Tagesgeschäft und schaffen ein einheitliches Verständnis der Aufgabenabgrenzung. Dokumentierte Prozesse sind ein unersetzliches Instrument zur Kommunikation zwischen den Beteiligten und Grundlage für die Schulung von Mitarbeitern, für die Umsetzung von Best Practice und die Programmierung von prozessunterstützenden IT-Lösungen.
MOUKOM PARTNER Consulting unterstützt Sie erfolgreich bei der Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse und deren Optimierung.
>Prozessmodellierung>
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